Résumé de l’interview de Jean-Michel Karam sur « Qui veut être mon associé ? »

Jean-Michel Karam, ingénieur et entrepreneur à succès, partage son expérience dans l’émission « Qui veut être mon associé ? ». Il évoque son parcours, incluant la création de Memscap et du groupe Ieva, avec un objectif de créer le Netflix de la beauté pour promouvoir la beauty longevity, ou le fait de vieillir en beauté.

Concernant les projets, il s’intéresse à la résilience des entrepreneurs ainsi qu’à l’impact de son écosystème sur leurs initiatives. Jean-Michel souligne que sa démarche n’est pas uniquement financière ; il s’engage personnellement à accompagner les entrepreneurs. L’émission représente un tremplin pour de nombreux projets.

Bien qu’il ait principalement investi dans la tech et la beauté, il admet avoir élargi ses horizons au fil des saisons. Dire non à un entrepreneur reste un défi émotionnel, mais il considère aussi cette option comme potentiellement bénéfique pour guider vers la réflexion et la précaution.

Pour réussir un pitch, Jean-Michel insiste sur l’importance des premières secondes afin de captiver l’audience, rappelant qu’un pitch doit transmettre rapidement les messages forts et refléter l’identité d’un véritable entrepreneur.

Dans l’univers entrepreneurial, l’émission « Qui veut être mon associé ? » s’est imposée comme un véritable tremplin pour les entrepreneurs en quête de financement et de conseils. À l’occasion d’un entretien, Jean-Michel Karam, ingénieur, entrepreneur et investisseur reconnu, partage sa vision. À travers cinq questions clés, il révèle ses critères de sélection, sa perception de l’échec ainsi que ses conseils pour réussir un pitch. Cet article explore ces insights pour mieux comprendre ce qui attire l’attention d’un investisseur sur un projet.

Qui est Jean-Michel Karam ?

Jean-Michel Karam est un homme aux multiples casquettes. En tant qu’ingénieur et serial entrepreneur, il a fondé des entreprises telles que Memscap, spécialisée dans des produits pour l’aéronautique, et Ieva Group, axé sur la beauté personnalisée. Parmi les marques notables de ce dernier groupe figurent L’Atelier du Sourcil et My Little Paris. Récemment, avec l’acquisition de My Little Paris, il affirme son ambition de créer le Netflix de la beauté, tout en promouvant un concept qu’il appelle beautiful longevity, qui consiste à vieillir en préservant sa beauté.

Sa vision sur l’entrepreneuriat

Pour Jean-Michel Karam, entrepreunariat rime avec robustesse et innovation. Il croit fermement que les entrepreneurs doivent faire preuve de résilience pour surmonter les défis. Cela le pousse à s’impliquer personnellement dans les projets qu’il choisit de soutenir. En effet, il ne se contente pas de financer un projet ; il se positionne en tant que mentor, apportant son expertise pour aider les entrepreneurs à propulser leur business.

Quelles sont les qualités recherchées chez un entrepreneur ?

Lorsque Jean-Michel Karam évalue un projet sur le plateau de « Qui veut être mon associé ? », il intègre deux principaux critères dans son processus de décision. Le premier est la résilience de l’entrepreneur. Pour lui, cette qualité est primordiale car elle permet à l’entrepreneur de naviguer à travers les tempêtes que toute aventure entrepreneuriale peut engendrer. Le second critère concerne l’impact de l’écosystème sur le projet. Cela l’incite à envisager non seulement le projet en lui-même, mais aussi son potentiel dans un cadre plus large, ce qui réduit le risque associé à l’investissement.

Une approche humaine

Jean-Michel insiste sur le fait que son choix de soutenir un entrepreneur dépasse la simple transaction financière. Il s’engage à apporter une aide précieuse, car pour lui, chaque projet est avant tout une histoire humaine. Sa vision est fondée sur la bienveillance et l’humanité. Dire « oui » à un entrepreneur, c’est en quelque sorte s’immerger dans son défi. À l’opposé, un « non » peut également être salvateur, car il offre l’opportunité d’une mise en garde constructive. Il considère que, même un refus peut être accompagné d’un conseil utile, en orientant l’entrepreneur vers des voies plus positives.

Le secteur de l’entrepreneuriat : nouvelles perspectives

Pour Jean-Michel Karam, le chemin de l’entrepreneuriat est jalonné de surprises. Bien qu’il soit initialement concentré sur les secteurs de la tech et de la beauté, son implication dans l’émission lui a permis d’élargir ses horizons. Il raconte qu’après deux saisons, il a été attiré par des concepts inattendus et qu’il a appris à appréhender différents types de projets. Avoir un entrepreneur en face de lui n’est pas qu’une question de services financiers, mais un échange où l’émotion joue un rôle crucial.

Risques et opportunités

La notion de risque est omniprésente en entrepreneuriat. Jean-Michel Karam partage son expérience en indiquant qu’il a parfois été emporté par l’enthousiasme des projets présentés. L’intensité de l’engagement émotionnel peut rendre difficile une évaluation objective. Pour Jean-Michel, être conscient de cette dynamique est essentiel pour maintenir un équilibre entre passion et rationalité.

Dire non : un exercice délicat

Dire non à un entrepreneur est un défi, et Jean-Michel Karam ne cache pas à quel point cela peut être difficile. Selon lui, avec le temps, il a appris à voir les refus comme une forme d’assistance. En se concentrant davantage sur le bien-être de l’entrepreneur, il parvient à transformer les refus en conseils potentiellement salvateurs.

Le rôle de l’empathie

La clé réside dans l’empathie. Jean-Michel rappelle que dire « oui » à l’offre d’un entrepreneur, c’est souvent comme plonger dans un environnement instable. L’enjeu est de porter l’entrepreneur vers le succès plutôt que de rester piégé à ses côtés dans les difficultés. En prenant soin d’analyser chaque situation avec bienveillance, il aspire à guider les entrepreneurs sur le chemin de la réussite.

L’art de réussir son pitch

Pour un entrepreneur, le moment du pitch est souvent décisif. Jean-Michel Karam partage son expérience avec un précieux conseil : les premières 90 secondes d’un pitch sont essentielles. Il évoque une anecdote durant laquelle il a raté son premier pitch en Californie, trop absorbé par la pression. Ce moment lui a enseigné l’importance de transmettre des messages percutants rapidement et de capter l’attention des investisseurs dès le début.

Maitriser l’essentiel

Pour lui, un bon pitch doit répondre à quatre questions fondamentales : « why, how, when, what ». Il est crucial de savoir commenter ces points en une minute pour convaincre un investisseur. Cela s’applique également à l’émission Qui veut être mon associé ?, où les entrepreneurs ont un temps limité pour séduire les mentors présents. En intégrant des éléments captivants et en projetant une image d’assurance, ils maximisent leurs chances d’obtenir un soutien.

Les révélations de Jean-Michel Karam offrent une perspective précieuse sur le processus d’investissement et l’esprit entrepreneurial. Son engagement envers les entrepreneurs, sa vision des échecs, son approche humaine et ses conseils pour les pitches sont autant d’éléments à retenir. En s’appuyant sur ses expériences, il illustre ce que signifie véritablement être un investisseur dans un monde en constante évolution.

Témoignages sur « Qui veut être mon associé ? » : 5 questions clés à Jean-Michel Karam

Jean-Michel Karam, ingénieur et serial entrepreneur, partage son expertise sur ce que représente l’émission « Qui veut être mon associé ? ». Avec des projets ambitieux comme Memscap dans le domaine de l’aéronautique et Ieva Group dans la beauté personnalisée, il est à la tête de plusieurs marques et aspire à créer le Netflix de la beauté.

Lorsqu’il s’agit de choisir des projets à soutenir, Jean-Michel a des critères bien définis. Il recherche avant tout des entrepreneurs capables de résilience. Il considère également l’impact que son écosystème peut avoir sur les projets présentés, car une forte synergie réduit les risques. Pour lui, s’engager avec un entrepreneur signifie bien plus qu’investir de l’argent : il s’implique personnellement pour propulser le business en avant.

Jean-Michel évoque son parcours dans l’émission, révélant qu’au départ, il pensait rester dans sa zone de confort. Cependant, à travers les échanges avec les entrepreneurs, son champ d’action s’est considérablement élargi. Il se projette dans l’avenir des projets présentés et avoue se laisser parfois emporter par l’émotion de la rencontre.

Dire non à un entrepreneur est un exercice difficile pour Jean-Michel. Il estime que le « non » peut être salvateur et qu’il est primordial d’adopter une approche bienveillante. Il compare cette décision à porter quelqu’un au-delà d’une boue symbolique, plutôt que de l’y rejoindre. Parfois, un refus s’accompagne d’un conseil judicieux pour éviter de s’engager dans une direction périlleuse.

Pour un pitch réussi, Jean-Michel recommande de capter l’attention dès les premières secondes. Il se remémore son propre échec lors de son premier pitch en Californie, où il n’a pas su répondre rapidement aux questions cruciales. Il insiste sur l’importance de présenter des messages forts et d’éveiller l’intérêt des investisseurs au début de la présentation, en maîtrisant les éléments clés tels que le pourquoi, comment, quand et quoi.